インフラエンジニアのための、市場価値を測るメディア

エージェントの手の内

企業が落とす理由を知る、インフラエンジニアの転職

「企業が落とす理由」を書ける元エージェント。求職者と企業の、両方の席に座っていました。

書類で落ちる理由の大半は、実力不足じゃありません。書くべきことが、書かれていないだけです。

このサイトの立場

転職は、得策とは限らない。
まず、自分の市場価値を測れ。

面談は、転職の申し込みじゃない。自分の値段を測る作業です。測った結果、「今は動かない」も正解になります。

3つの入口

9問・約1分で、想定年収レンジと『価値を上げるレバー』が出ます。

優先するものごとに『得策』は変わります。動かない選択も含めて、判断材料を出します。

落ちる項目のチェックと、書き換えた完成見本。40件の求人を仕分ける手順まで。

書類

職務経歴書の「抜け」と書き方を直す。

求人の仕分け方と、担当者の見分け方。

面接

練習の面接と、フィードバックの読み方。

上限ラインの読み方と、内定後の決め方。

紹介求人の内訳の見方と、仕分けの手順。

本命を一発勝負にしないための、練習枠の置き方。

常駐経歴の棚卸しから、専用窓口の使い分けまで。

測るための窓口を、比べる

面談は、市場価値を測るための作業です。登録先と会社ごとの使い分けを、1ページにまとめました。

※各社の登録ボタンは、現在アフィリエイト提携の手続き中です。提携が済んだ会社から順に、実際の登録リンクに切り替えます。それまでは、比較表と「まず受けるべき窓口」の結論だけでも持ち帰ってください。

元IT専門エージェント（4年）。CA・RA・両面型をすべて経験し、インフラエンジニアの転職支援が主戦場でした。流儀は「嘘はつかない。市場価値は、正しく伝えて取り戻す」。